모든 캠페인, 모든 플랫폼, 하나의 보드와 하나의 숫자.
지출은 네 개의 대시보드에 흩어져 있고, 정말 알고 싶은 것 — 무엇을 돌려받았는가 — 은 어디에도 없습니다. 지출을 여러분의 주문 데이터 옆에 놓으면 답은 저절로 나옵니다.
바로 열 준비 완료
화면 가치가 있는 보드 8개
캠페인, 퍼널, 오디언스 — 각 카드는 실제 디자인을 엽니다. 여러분의 숫자를 연결하고 매주 스크린샷 촬영 의식은 은퇴시키세요.
모든 진행 중인 캠페인을 한 화면에 — 지출, 클릭, 유입 지역 지도까지.
이 보드 열기 지출 대비 수익스프레드시트 없는 ROAS — 유로 하나가 무엇을 돌려주는지.
이 보드 열기 퍼널노출에서 클릭, 클릭에서 고객까지 — 어디서 이탈하고 어디서 전환되는지.
이 보드 열기 클릭이 오는 경로실제 지도 위에 그린 오디언스 히트맵 — 지리가 곧 타겟팅입니다.
이 보드 열기 모든 채널을 한 화면에검색, 소셜, 메일 — 나란히 놓아 승자가 한눈에 보이게.
이 보드 열기 A/B 테스트 한눈에 보기크리에이티브 둘, 판정 하나 — 스스로 읽히는 테스트.
이 보드 열기 오디언스세그먼트별로 본 고객상 — 페르소나 자료보다 더 날카롭게.
이 보드 열기 콘텐츠 캘린더무엇을 언제 어디에 공개하는지 — 팀 전체가 볼 수 있는 계획.
이 보드 열기Type it, and see the board appear
Say what the campaign board should show
Pick one of these, or type the number the spend has to answer to — and watch the board build itself. The shapes are the real widgets; the numbers are missing because they are not yours yet.
왼쪽에는 지출, 오른쪽에는 수익, 같은 화면 위에
어느 광고 플랫폼도 여러분에게 보여 주지 않을 비교입니다. 그것이 바로 계속 지불할지 결정하는 비교이기 때문입니다.
얼마를 썼는지는 알고 있습니다. 이제 무엇을 돌려받았는지 보세요.모든 플랫폼의 지출, 여러분 데이터베이스의 수익, 하나의 비율.
모든 플랫폼은 자기 자신에 대해서는 잘 보고합니다
각자 자기 방식대로, 자기 기간 동안 전환을 세고, 각자 자신이 공을 받을 자격이 있다고 결론 내립니다. 네 개의 자체 보고를 더한다고 총계가 되지 않습니다. 실제 수익보다 큰 숫자가 될 뿐입니다.
보드는 각 곳의 지출을 모아 여러분의 주문 데이터를 그 옆에 놓습니다. 판매의 정의는 하나 — 여러분 데이터베이스에 있는 그것 — 이고, 산술은 더 이상 누구에게도 아첨하지 않습니다.
쓴 돈과, 실제로 팔린 것
지출은 쉽게 얻을 수 있고 수익은 이미 데이터베이스에 있습니다. 그 둘의 비율만이 다음 달 예산을 늘릴지 결정하는 유일한 수치인데, 바로 그 수치를 보여 주도록 만들어진 광고 대시보드는 없습니다.
손익분기점을 옆 타일에 놓으세요. 기준 없는 비율은 그저 숫자이고, 기준이 있으면 결정이 됩니다.
들어온 것 기준으로, 나간 것 기준이 아니라
지출 기준으로 정렬된 표는 돈이 어디로 갔는지 알려 줍니다. 수익 기준으로 정렬된 표는 돈이 다음으로 어디로 가야 하는지 알려 줍니다. 하나는 보고서이고 다른 하나는 결정이며, 같은 데이터를 다르게 배열한 것입니다.
0.7×라고 적힌 타일이 이 모든 작업의 비용을 감당하는 타일입니다.
잘못된 캠페인은 빠르게 잘못됩니다
계획보다 사흘 빠르게 타들어 가는 예산, 아무도 주문하지 않은 화요일의 지출 급증 — 다음 달 1일에야 알게 되는 비용은 그 차이 전부입니다. 누군가 지나가다 보는 화면에 보드를 놓아 두면 같은 날 잡아냅니다.
페이싱 타일이 유용한 타일입니다: 얼마를 썼는지가 아니라, 캠페인이 끝나기 전에 예산이 바닥날지를 보여 줍니다.