dash-b · Anwendungsfälle · Team
Was das Team tut, auf einem Board, das alle bearbeiten können.
Kein Projektwerkzeug, das jemand verwalten muss. Eine Seite, die die sechs Dinge zeigt, die diesem Team diese Woche wirklich wichtig sind, erstellt vom Team, geändert vom Team, geöffnet auf einem Bildschirm in der Ecke des Raums.
Bereit zum Öffnen
Acht Boards, um die Ihr Team kämpfen wird
Jedes öffnet sich als echtes, funktionierendes Design. Stellen Sie eines auf den Wandbildschirm und beobachten Sie, wie das Standup kürzer wird.
Das Board, das die Frage beantwortet, bevor jemand sie stellt: Was bewegt sich, was stockt, was wurde ausgeliefert.
Dieses Board öffnen Stand-up auf einen BlickGestern, heute, blockiert — das gesamte Standup, lesbar, bevor der Kaffee eingeschenkt ist.
Dieses Board öffnen Wer woran arbeitetGesichter neben der Arbeit: Wer ist dran, wer ist raus, wer geht unter.
Dieses Board öffnen Bereitschaft & StatusVerfügbarkeit, Vorfälle und der Bereitschaftsdienst — der Bildschirm, auf den Sie einen Blick werfen, statt den Atem anzuhalten.
Dieses Board öffnen Release-FahrplanRepositories, Versionen und Auslaufdaten — alles zwischen hier und ausgeliefert.
Dieses Board öffnen Die ZahlenwandDie Kennzahlen, die das Team wirklich bewegt, groß genug, um von jedem Schreibtisch aus lesbar zu sein.
Dieses Board öffnen Recruiting-PipelineVon der Bewerbung bis zum Angebot — wo sich jeder Kandidat befindet, auf einen Blick.
Dieses Board öffnen Karte des AußenteamsWer wo ist, da draußen in der Welt — Pins, Personen und die heutige Agenda.
Dieses Board öffnenType it, and see it take shape
Say what the team needs on it
Pick one of these, or type what the team actually tracks — and watch the board build itself. The shapes are the real widgets; the numbers are missing because they are not yours yet.
Die Wand, vor der das Stand-up stattfindet
Echte Zahlen aus den Systemen, die Sie bereits betreiben, neben dem, was ein Mensch heute Morgen eingetippt hat. Zwei Personen können dieselbe Kachel gleichzeitig verschieben und einander dabei zusehen.
Müde, ständig zu fragen, ob es fertig ist?Ein Board, das das Team gemeinsam pflegt, statt vier Personen, die je eines pflegen.
Zwei Personen an einem Board, in derselben Sekunde
Geteilte Cursor, Live-Bearbeitungen, Chat am Board statt in einem separaten Fenster, und direkt auf der Leinwand zeichnen, wenn es schneller ist, die Zahl einzukreisen, als sie zu beschreiben. Niemand muss „aktualisieren“ sagen und niemand muss fragen „sind Sie drin?“
Es ist der Unterschied zwischen einer Wand, die das Team pflegt, und einem Dokument, das jemandem gehört.
Richten Sie es auf die Datenbank, die Sie bereits haben
Eine Kachel kann aus PostgreSQL, MySQL oder MongoDB lesen und zeichnen, was die Abfrage liefert. Die Verbindung ist schreibgeschützt — nicht als Richtlinie, die jemand durchsetzen müsste, sondern als das Einzige, was der Pfad überhaupt kann —, sodass Sie ein Dashboard an die Produktion anbinden können, an einem Dienstag, ohne Meeting.
Kein Data Warehouse, das erst gebaut werden muss. Wenn die Antwort eine Abfrage entfernt ist, ist sie eine Kachel entfernt.
Was alle jeden Morgen um 9:15 machen müssen, wird zu einem Button
Eine Kachel kann eine Aktion enthalten, nicht nur eine Anzeige — den Import erneut ausführen, die Zusammenfassung posten, die richtige Seite des Runbooks öffnen. Das Team hört auf, sich den ZauberSpruch zu merken, und drückt stattdessen die Kachel — das heißt, die neueste Person kann es an ihrem ersten Morgen erledigen.
Alles, was etwas ändert, fragt vorher nach. Ein Dashboard, das handeln kann, ist nur nützlich, wenn es nicht versehentlich handeln kann.
From six euro a seat, and the VPN comes with it
Two seats is twelve euro a month paid yearly, or twenty paid monthly, and seats come and go as the team does. Every seat includes castomo VPN — self-hosted WireGuard on our own nodes — which is also what lets a board be locked to your team's address and refuse everything else.
Designing is still free for everybody, including people who never take a seat. You are paying for keeping and sharing the work, not for the right to do it.
Nichts zu übernehmen, und nichts zurückzubauen, wenn es nicht hängen bleibt
Es gibt keinen Workspace zu erstellen, keine Projekte zu modellieren, keine Felder zu definieren. Sie öffnen den Designer, nehmen ein Board, das bereits existiert, und ändern es, bis es wie Ihre Woche aussieht. Wenn das Team es hasst, schließen Sie den Tab; nichts wurde hinein migriert.
Genau deshalb bleibt es meistens hängen: Die Kosten des Ausprobierens sind ein Nachmittag, und das Board, das überlebt, ist das, das das Team wirklich gebaut hat.