dash-b · Casi d'uso · Team
Cosa sta facendo il team, su una lavagna che tutti possono modificare.
Non uno strumento di progetto che qualcuno deve amministrare. Una pagina che mostra le sei cose a cui questo team tiene davvero questa settimana, fatta dal team, cambiata dal team, aperta su uno schermo nell'angolo della stanza.
Pronto da aprire
Otto bacheche per cui la tua squadra si litigherà
Ognuna si apre come un progetto reale e funzionante. Mettine una sullo schermo a muro e guarda il daily accorciarsi.
La lavagna che risponde alla domanda prima che qualcuno la faccia: cosa avanza, cosa è bloccato, cosa è stato rilasciato.
Apri questa bacheca Lo standup a colpo d'occhioIeri, oggi, bloccato — tutto il daily, leggibile prima che il caffè sia versato.
Apri questa bacheca Chi fa cosaVolti accanto al lavoro: chi ci sta, chi no, chi sta affondando.
Apri questa bacheca Reperibilità e statoUptime, incidenti e il pager — lo schermo su cui getti un'occhiata invece di trattenere il fiato.
Apri questa bacheca Rilasci in vistaRepository, versioni e date di fine vita — tutto ciò che c'è tra qui e il rilascio.
Apri questa bacheca Il muro dei numeriLe metriche che il team muove davvero, abbastanza grandi da leggere da qualsiasi scrivania.
Apri questa bacheca Pipeline delle assunzioniDalla candidatura all'offerta — dove si trova ogni candidato, a colpo d'occhio.
Apri questa bacheca Mappa del team sul campoChi è dove, là fuori — pin, persone e l'agenda di oggi.
Apri questa bachecaType it, and see it take shape
Say what the team needs on it
Pick one of these, or type what the team actually tracks — and watch the board build itself. The shapes are the real widgets; the numbers are missing because they are not yours yet.
Il muro davanti al quale si tiene lo standup
Numeri reali dai sistemi che già usi, accanto alle cose che una persona ha scritto stamattina. Due persone possono spostare una tessera contemporaneamente e vedersi mentre lo fanno.
Stanco di chiedere è finito?Una lavagna che tiene il team, invece di quattro persone che ne tengono quattro.
Due persone su una lavagna, nello stesso secondo
Cursori condivisi, modifiche in tempo reale, chat agganciata alla lavagna e non a una finestra separata, e disegno diretto sulla tela quando è più veloce cerchiare un numero che descriverlo a parole. Nessuno deve dire "aggiorna" e nessuno deve dire "ci sei dentro?"
È la differenza tra un muro che il team mantiene e un documento che qualcuno possiede.
Puntalo al database che hai già
Un riquadro può leggere da PostgreSQL, MySQL o MongoDB e disegnare qualsiasi cosa restituisca la query. La connessione è in sola lettura — non come una politica che qualcuno deve far rispettare, ma come l'unica cosa che il percorso può fare — così puntare una dashboard alla produzione è una decisione che puoi prendere di martedì senza una riunione.
Nessun data warehouse da costruire prima. Se la risposta è a una query di distanza, è a un riquadro di distanza.
La cosa che tutti devono fare alle 9:15 diventa un pulsante
Un riquadro può portare un'azione, non solo una lettura — rilanciare l'importazione, pubblicare il riepilogo, aprire la pagina giusta del runbook. Il team smette di ricordarsi la formula magica e inizia a premere il riquadro, il che significa che anche il più nuovo può farlo nel suo primo mattino.
Qualsiasi cosa che cambia qualcosa chiede prima di farlo. Una dashboard che può agire è utile solo se non può agire per sbaglio.
From six euro a seat, and the VPN comes with it
Two seats is twelve euro a month paid yearly, or twenty paid monthly, and seats come and go as the team does. Every seat includes castomo VPN — self-hosted WireGuard on our own nodes — which is also what lets a board be locked to your team's address and refuse everything else.
Designing is still free for everybody, including people who never take a seat. You are paying for keeping and sharing the work, not for the right to do it.
Niente da adottare, e niente da annullare se non prende
Non c'è nessuno workspace da creare, nessun progetto da modellare, nessun campo da definire. Apri il designer, prendi una lavagna che esiste già e la cambi finché non assomiglia alla tua settimana. Se al team non piace, chiudi la scheda; non è migrato niente dentro.
Ed è esattamente per questo che tende a prendere piede: il costo della prova è un pomeriggio, e la lavagna che sopravvive è quella che il team ha davvero costruito.